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- 2026-10-13 发布于江苏
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电子商务运营总监在线零售KPI考核表
考核维度
考核指标
期望成果
权重
实际完成
自评
分
部门评分
业绩达成
销售额达成率
根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分,比率越高,得分越高。
40%
业绩达成
客户满意度
通过客户调查结果进行评分,满意度越高,得分越高。
40%
业绩达成
订单量增长率
根据订单量同比增长率进行评分,增长率越高,得分越高。
40%
业绩达成
转化率
根据网站转化率进行评分,转化率越高,得分越高。
40%
业绩达成
退货率
根据退货率进行评分,退货率越低,得分越高。
40%
团队管理
团队满意度
通过团队满意度调查结果进行评分,满意度越高,得分越高。
20%
团队管理
员工流失率
根据员工流失率进行评分,流失率越低,得分越高。
20%
团队管理
团队协作
根据团队协作效果进行评分,效果越好,得分越高。
20%
团队管理
员工培训与发展
根据员工培训与发展计划完成情况进行评分,完成度越高,得分越高。
20%
团队管理
团队目标达成率
根据团队年度目标达成率进行评分,达成率越高,得分越高。
20%
市场拓展
新市场拓展
根据新市场拓展数量进行评分,拓展市场越多,得分越高。
20%
市场拓展
品牌知名度提升
根据品牌知名度调查结果进行评分,知名度提升越多,得分越高。
20%
市场拓展
合作伙伴关系建立
根据新建立合作伙伴关系数量进行
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