绩效结果反馈手册.docx

绩效结果反馈手册

一、绩效结果反馈总则

1.1反馈目的

绩效结果反馈是绩效管理闭环的核心环节，核心目的不是追责问责，而是通过双向沟通实现三大目标：一是帮助员工清晰认知当前周期内的绩效达成情况、自身能力优势与待改进短板，明确后续工作方向；二是管理者系统梳理团队绩效偏差的深层原因，同步公司战略与部门目标，协调资源支持员工成长；三是打通绩效结果应用的落地路径，推动个人绩效与组织绩效协同提升。据企业绩效管理实践数据显示，开展规范绩效反馈的团队，下一个绩效周期目标达成率平均提升22%-28%，员工主动离职率降低15%以上。

1.2适用范围

本手册适用于公司全体正式员工（含试用期员工）的月度、季度、年