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2026年施工现场周安全检查制度

一、总则

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强施工现场安全生产管理，及时排查并消除各类安全隐患，保障施工人员生命财产安全，促进工程建设顺利进行，结合当前建筑行业发展趋势及项目管理实际，特制定本制度。本制度适用于公司所属各在建工程项目的每周安全检查工作。

二、检查组织与职责

（一）检查小组组成

周安全检查由项目经理牵头组织，项目技术负责人、安全负责人、施工员、质量员、各班组长及相关专业技术人员（如电工、机械管理员等）共同参与，必要时可邀请监理单位相关人员参加。检查小组应明确分工，责任到人。

（二）各方职责

1.项目经理：对周安全检查工作负总责，确保检查工作按计划、有实效地进行，对重大隐患的整改落实负最终责任。

2.项目技术负责人：负责对施工组织设计、专项施工方案中安全技术措施的落实情况进行检查，对检查中发现的技术问题提出整改意见。

3.安全负责人：具体组织实施周安全检查，负责检查记录的整理、汇总、上报，跟踪隐患整改情况，并做好相关资料归档。

4.施工员及各班组长：熟悉本责任区域内的安全状况，参与检查，对本班组作业人员的安全行为、作业环境及防护设施进行自查自纠，并落实整改措施。

5.专业技术人员：针对各自专业领域（如临时用电、机械设备、消防等）进行专项检查，提供专业技术支持。

三、检查内容与方法

（一）检查周期