决策力决定你能走多远.pptx

内部培训讲义·50页实战版决策力决定你能走多远五十页实战讲义内部培训专用内部资料·仅限培训使用·请勿外传

AGENDA本次讲义导航1两种思考?审慎分析：重要决策需要慢下来核查。?该慢就慢：代价高的决策必须放慢。2常见偏差?确认偏误：只找支持自己结论的证据。?可得性偏差：越容易想起越觉得常见。3概率思维?结果不等于质量：好结果可能来自坏决策。?基础概率：先看这类事发生的普遍几率。4决策流程?事前验尸：假设失败然后追问为什么。?列出选项：至少准备三个可选方案。5群体决策?记录不同意见：保留异议便于事后检验。?独立先判断：先各自独立形成意见再讨论