内部培训讲义·50页实战版高手都在用的约束理论清单五十页操作手册内训资料内部资料·仅限培训使用·请勿外传
AGENDA本次讲义导航1识别约束?约束漂移:解决一个瓶颈后。?瓶颈:整个系统的产出受限于最慢的那一环。2五步聚焦法?第四步提升:若仍不足,再对瓶颈追加资源或…?第三步迁就:让其它一切配合瓶颈的节奏。3缓冲管理?库存缓冲:在关键位置放置少量库存。?时间缓冲:在瓶颈前设置时间缓冲。4思维流程?现状树:用因果关系把不良现象连成树。?负面分支:提前预判方案可能带来的副作用并…5落地要点?全员理解:让一线明白为什么有些设备不该满…?节拍控制:按
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