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护理绩效考核表

一、考核实施基础

1.适用范围：全院注册在岗护理人员，按岗位类别分为临床护理责任岗（含病房、ICU、急诊科、手术室、血液净化中心等一线直接为患者提供护理服务的岗位）、护理管理岗（含科护士长、病房护士长）、护理辅助岗（含消毒供应中心护理岗、门诊导诊护理岗、护理行政文员、门诊治疗辅助岗）三类，所有在岗护理人员均纳入考核范围，实现考核全覆盖，无遗漏、无特殊。

2.考核原则：一是量化优先原则，所有考核指标中可量化、可追溯的客观指标占比不低于85%，主观评价指标占比严格控制在15%以内，最大限度减少人为评分偏差；二是岗责匹配原则，针对三类不同岗位的工作职责、工作强度、风险程度设置差异化考核指标和权重，避免“一套指标考所有人”的不公平问题，重点向临床一线、急危重症岗位、高风险岗位倾斜；三是公开透明原则，所有考核指标、评分标准、数据来源、结果应用规则全部面向全体护理人员公开，考核数据全部从医院信息系统、官方质控台账中提取，不搞“暗箱操作”；四是持续改进原则，考核不仅用于薪酬分配和评优，更重要的是通过考核发现护理工作中的薄弱环节、个人能力短板，针对性开展培训改进，实现护理质量螺旋式提升；五是奖惩结合原则，既对工作表现突出、质量安全落实到位、患者满意度高的护理人员给予奖励，也对违反核心制度、出现护理差错、服务态度恶劣的人员进行约束，做到奖优罚劣、奖勤罚懒。

3.考核周期：实行月