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项目管理效率与效果绩效考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目管理效率

25%

项目进度控制

1.严格按照项目计划执行，无重大延误；2.对项目进度进行有效监控，及时调整计划；3.能够处理突发状况，确保项目按计划推进。

20

项目管理效率

25%

资源管理

1.合理分配项目资源，避免资源浪费；2.提高资源利用率，降低成本；3.资源调配灵活，适应项目变化。

15

项目管理效率

25%

风险管理

1.能够准确识别项目风险；2.制定有效的风险应对策略；3.风险应对措施有效，降低风险影响。

15

项目管理效率

25%

沟通协调

1.与项目团队成员保持良好沟通；2.及时传达项目信息；3.解决团队内部沟通问题，确保项目顺利进行。

15

项目管理效率

25%

问题解决能力

1.能够快速识别和解决问题；2.解决方案合理有效；3.解决问题过程中能够保持项目进度。

15

项目成果质量

25%

项目交付物