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传统手工艺人绩效考核指标表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

核心业绩（30%）

工艺品产量

根据实际完成数量及生产效率进行评分，超额完成奖励，未达标扣分。

10

上级主管

主管的感受/记录

核心业绩（30%）

工艺创新

根据新工艺的可行性、创新性及市场应用潜力进行评分，创新性强者加分。

15

上级主管

主管的感受/记录

核心业绩（30%）

客户订单完成率

根据实际订单完成情况及客户反馈进行评分，未达标扣分。

10

上级主管

主管的感受/记录

核心业绩（30%）

工艺质量合格率

根据产品质量检测结果进行评分，不合格产品需返工或补救。

15

上级主管

主管的感受/记录

核心业绩（30%）

工艺成本控制

根据实际成本与预算对比进行评分，控制效果好者加分。

10

上级主管

主管的感受/记录

质量与安全（25%）

工艺缺陷率

根据工艺缺陷数量及原因分析进行评分，缺陷率高扣分。

10

上级主管

主管的感受/记录

质量与安全（25%）

工艺安全记录

根据工艺操作规范及安全记录进行评分，未达标扣分。

15

上级主管

主管的感受/记录

质量与安全（25%）

工艺标准化程度

根据工艺标准执行情况及改进程度进行评分，标准执行差扣分。

10

上级主管

主管的感受/记录

质量与安全（25%）

工艺培训完成率

根据培训参与情况及学习效果进行评分，未达标扣分。

15

上级主