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规范参加供应商宴请谈话提纲

一、宴请前准备事项

（一）身份与立场明确

1.参会人员必须首先明确自身所属企业的身份定位，所有谈话及行为的核心准则为维护企业合法权益、恪守廉洁从业规定、保障合作公平公正，不得出现任何损害企业利益、违背职业操守的表述。

2.提前梳理本次宴请涉及的合作项目背景：包括项目所处阶段（招投标/履约中/验收结算/售后阶段）、已执行进度、已完成款项支付比例、现存待解决问题（如交付延期、质量瑕疵、服务不达标等）、后续合作规划等核心信息，数据准确率需达到100%，避免谈话中出现信息偏差。

3.提前熟悉企业相关规章制度：

廉洁纪律类：《员工廉洁从业管理办法》中关于与合作方交往的禁止性规定，明确不得接受的宴请标准、礼品范围，不得承诺的事项边界；

业务授权类：清晰掌握自身的决策权限，哪些事项可以当场回应、哪些需要上报审批、哪些属于禁止对外透露的范畴，禁止越权表态。

4.若为多人共同赴宴，需提前内部沟通分工：明确主谈人、辅谈人、风险提示人角色，统一对外答复口径，避免出现内部人员表述不一致的情况，尤其针对敏感问题（如价格调整、合同变更、索赔诉求等）必须由主谈人统一回应。

（二）底线原则预设

所有谈话必须坚守“三条不可逾越红线”，任何情况下不得突破：

1.保密红线：不得泄露企业未公开的招标计划、核心采购底价、其他供应商的报价信息、内部评标标准、项目预算细节、技术研发机密、战