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环保企业项目经理项目进度与成本控制能力KPI考核表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

项目规划能力

25%

项目计划合理性

1.项目计划内容详尽，包含关键里程碑、资源分配等；2.项目计划符合公司及行业标准；3.项目计划具备应对突发状况的能力。

25

项目规划能力

25%

风险评估准确性

1.风险识别全面，覆盖项目全生命周期；2.风险应对措施具体，可操作性强；3.风险评估结果对项目决策有实际影响。

20

项目规划能力

25%

资源规划合理性

1.资源分配合理，充分利用资源；2.资源使用效率高，成本控制良好；3.资源调整及时，适应项目变化。

20

项目规划能力

25%

团队沟通协调能力

1.沟通渠道畅通，信息传递及时；2.团队成员间协作良好，无重大冲突；3.解决团队问题能力突出。

15

项目规划能力

25%

项目目标设定合理性

1.项目目标明确，具体、可衡量；2.项目目标与公司战略一致；3.项目目标激励团队努力。

10

项目执行能力

25%

项目进度控制

1.项目进度与计划保持一致；2.及时调整进度计划，应对意外情况；3.项目进度报告准确、及时。

20

项目执行能力

25%

成本控制能力

1.成本控制措施有效，成本节约明显；2.成本监控及时，问题处理迅速；3.成本报告真实、准确。

20

项目执行能力

25%

质量管理