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- 2026-10-14 发布于江苏
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旅游顾问行程规划及客户满意度提升策略绩效评定表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
行程规划能力
行程合理性
25%
20
1.行程安排合理,景点选择符合客户兴趣;2.行程时间控制得当,无长时间等待;3.行程内容丰富,满足客户多元化需求;4.行程路线规划科学,无交通拥堵风险。
行程规划能力
行程创新性
25%
15
1.行程设计新颖,有特色景点;2.行程活动丰富,增加互动性;3.行程安排独特,避免常规旅游路线。
行程规划能力
行程安全性
25%
15
1.行程路线安全,无高风险活动;2.行程中提供必要的安全提示和措施;3.应对突发事件的预案完善。
行程规划能力
行程成本控制
25%
10
1.成本控制合理,无过度消费;2.提供多种价位选择,满足不同客户需求;3.成本效益分析准确。
行程规划能力
行程反馈处理
25%
10
1.及时响应客户反馈,解决问题;2.对行程进行持续优化,提升客户满意度;3.对反馈进行分类整理,为后续行程提供改进依据。
客户满意度
客户满意度调查
25%
20
1.客户满意度调查结果达到90%以上;2.客户反馈积极,无负面评价;3.客户复购率较高。
客户满意度
客户投诉处理
25%
15
1.投诉处理
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