销售部员工考核与奖惩制度.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年销售部员工考核与奖惩制度

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

题目：

1.根据制度，2026年销售部员工考核周期为多久？

A.每月

B.每季度

C.半年

D.每年

2.销售部员工年度考核成绩达到90分以上的，可获得的奖励不包括以下哪项？

A.年度优秀员工称号

B.基本工资提升10%

C.额外奖金5万元

D.直升管理岗位

3.若员工连续两个季度考核成绩不合格，根据制度应采取的措施是？

A.留用察看3个月

B.降低工资20%

C.解除劳动合同

D.转岗培训

4.销售部员工提成计算的基础是？

A.销售合同金额

B.销售回款金额

C.销售产品数量

D.客户满意度评分

5.制度中规定，销售部员工的“关键指标”不包括以下哪项？

A.新客户开发数量

B.销售合同签订率

C.市场调研报告提交质量

D.销售回款周期

6.员工因违反公司规定被记过一次后，一年内再次违纪的，将受到的处罚是？

A.警告处分

B.罚款1万元

C.降级处理

D.解除劳动合同

7.销售部员工考核中，“团队协作”指标的权重为多少？

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

8.若员工因个人原因无法完成季度销售目标，根据制度可申请的延期时长为？

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D