OKR目标与关键结果拆解空表及证据复盘指南.docx

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OKR目标与关键结果拆解空表及证据复盘指南

本模板供团队负责人、指标维护人和协作方共同填写,用于把一项希望发生的变化拆成可核验的关键结果,并在执行中保留口径、依赖和取舍。先复制第二至第五节空表,再参考第六至第九节独立案例;不要把案例数值直接当作业务目标。

本稿使用OKR一词指目标与关键结果。目标说明希望服务对象出现什么有价值的变化;关键结果提供判断变化是否发生的证据;行动说明准备怎样促成变化。行动完成并不自动证明结果达成。文中案例、记录和数值全部为原创虚构,不对应真实研究团队、使用者或已实现业绩。

一开始前先确定范围

先选择一个可以作取舍的改善问题,而不是把全部日常工作改名

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