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- 2026-10-14 发布于江苏
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酒店总经理房间服务与酒店管理绩效衡量表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
客户满意度(30%)
入住体验满意度
1.房间清洁度;2.客房设施完备性;3.客房服务态度;4.客房环境舒适度;5.客房餐饮满意度。
30
客户满意度(30%)
退房满意度
1.退房流程便捷性;2.退房手续办理速度;3.退房时房间清洁度;4.退房时客房服务态度;5.退房时对酒店的整体评价。
25
客户满意度(30%)
投诉处理满意度
1.投诉响应速度;2.投诉问题解决效果;3.客户满意度回访;4.投诉处理态度;5.客户对投诉处理结果的评价。
20
客户满意度(30%)
服务态度评分
1.员工微笑服务情况;2.员工礼貌用语使用情况;3.员工服务主动性;4.员工服务态度稳定性;5.员工对客户需求的响应速度。
15
客户满意度(30%)
特殊需求满足率
1.客户特殊需求记录准确性;2.客户特殊需求处理及时性;3.客户特殊需求处理满意度;4.特殊需求处理流程规范性;5.特殊需求处理团队协作。
10
运营效率(25%)
房间利用率
1.预订率;2.实际入住率;3.房间闲置率;4.预订与入住时间匹配度;5.客房周转率。
25
运营效率(25%)
员工工作效率
1.员工任务完成速度;2.员工工作质量;3.员
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