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工程变更质量管控细则

干工程快十年，我见过太多本来进展顺利的项目，最后栽在了工程变更的质量管控上。有时候为了赶进度，变更来了随便签字就干，做完才发现尺寸不对、材质不达标，不仅要返工赔钱，还砸了自己攒了多年的招牌。为了把工程变更全流程的质量把好关，避开前辈们踩过的那些坑，结合我在一线现场和公司技术质量部门多年的管控经验，整理出这套可落地可执行的管控细则，供同行们参考使用。

1总则

明确了大方向和基本原则，后续的管控才不会走偏，这是所有细则的基础。

1.1编制目的

本细则的核心目的，就是规范所有工程变更从发起、审核到实施、验收全流程的质量行为，从根源上避免因为变更的随意性带来的结构安全隐患、使用功能缺陷，同时也能减少不必要的成本超支和工期延误。说白了，就是把质量管控做在问题发生之前，明确每个岗位在变更管控里的责任，保证任何变更后的工程质量，都符合原设计要求、国家规范标准和甲方的使用需求，不让小变更变成大麻烦。

1.2适用范围

本细则适用于所有承接的房建、市政、安装装饰装修各类工程项目，不管是甲方要求发起的变更、设计单位主动调整的变更，还是施工单位因为现场实际条件变化提出的变更，只要涉及到原设计、原方案、原材料的调整，全部要按照本细则执行，没有例外情况，哪怕是看起来不起眼的小调整也不能跳过流程。

1.3管控基本原则

我们在一线摸爬滚打总结出四个不能碰的底线原则，所有人都必须遵守：