食品加工厂品控工程师绩效衡量表.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.03千字
  • 约 3页
  • 2026-10-14 发布于江苏
  • 举报

食品加工厂品控工程师绩效衡量表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

产品质量控制

原材料检验合格率

30%

6

负责对原材料进行严格检验,确保检验合格率达到99.5%以上,任何不合格的原材料不得流入生产流程。

产品质量控制

生产过程质量监控

30%

6

负责在生产过程中进行实时质量监控,确保不合格品率低于0.2%,并对出现的问题及时进行纠正。

产品质量控制

产品出厂合格率

30%

6

负责对出厂产品进行严格的质量检验,确保产品出厂合格率达到100%。

产品质量控制

不良品处理及时率

30%

6

负责对生产中出现的不良品进行及时处理,确保及时率达到98%。

产品质量控制

质量事故发生次数

30%

6

负责监控整个生产过程,确保年度内不发生任何质量事故。

生产效率

生产任务完成率

20%

4

负责按照生产计划高效完成生产任务,确保每月完成率不低于95%。

生产效率

设备维护保养

20%

4

负责对生产设备进行定期维护保养,确保设备故障率低于2%。

生产效率

生产进度控制

20%

4

负责对生产进度进行有效控制,确保生产进度按计划完成。

生产效率

工作效率提升

20%

4

通过优化工作流程或使用新技术等方式,提升工作效率,同比上一年度,工作效率提升10%以上。

生产效率

团队合作

20%

4

与团队成员保持良好沟通,确保工作协作顺畅,无冲突。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档