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绩效面谈与低绩效改进培训.docx

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    绩效面谈与低绩效改进培训

    目录TOC\o1-4\z\u

    一、绩效面谈与低绩效改进的核心认知 4

    二、绩效面谈的前期筹备与规则设定 6

    三、绩效面谈的开场沟通与氛围营造 9

    四、绩效问题的精准反馈与事实锚定 11

    五、面谈中员工抵触情绪的识别与疏导 12

    六、低绩效改进目标的共识对齐与拆解 17

    七、个性化低绩效改进计划的共同制定 19

    八、低绩效改进所需的资源支持与权限明确 21

    九、低绩效改进过程的跟进机制与节点设置 23

    十、绩效面谈的收尾共识与后续约定确认 26

    十一、低绩效员工的抵触应对与边界把控 28

    十二、绩

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