现场施工组织协调方案及措施 (三).pdfVIP

现场施工组织协调方案及措施

由于本工程建设体量大，造价高，工期紧，各工序、工种相交叉，

相影响。为保证工程的正常开展，必须将现场各施工单位、协作单位、

周边合作单位的活动进行有机协调，因此现场组织协调工作非常重要.

在工程项目建设过程中，组织与协调工作是十分重耍的.一个建设项

目绩效的好坏，一方面取决于参与项目各方各自的项目管理的水平，另一

方面还取决于各方之间的有机协调和配合。从某种意义上说，各方配合的

好坏甚至决定项目的成败.现实中由于项目实施过程中没有协调好各方的

关系，致使各参与单位之间不配合、不协调，而导致项目陷于困境的例子

并不少见。在工程监理的基本职能“三控三管一协调”中，三控三管有

明确的工作内容、具体的工作要求，而协调却是贯穿于三控三管之中，通

过监理的组织协调，使项目参与各方彼此沟通，促进相了解和理解,在项