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中小微生产企业安全管理准则

我从事安全生产一线辅导和检查快十年了，接触过成百上千家中小微生产企业，太清楚这类企业的难处：资金有限，人员紧张，老板大多是技术或者销售出身，对安全管理要么觉得是“花钱不讨好的闲事”，要么拿着大企业的条条框框照搬，根本落不了地。我见过太多本来经营得有声有色的小厂子，因为一起安全事故，几年甚至几十年的积蓄一夜赔光，老板焦头烂额，受伤的员工更是一辈子受影响。所以我结合这么多年的一线经验，整理出这套适合中小微生产企业的安全管理准则，都是实打实能用的干货，没有空话套话，就是给中小微企业撑好安全这把保护伞。

1安全管理基础架构搭建准则

安全管理不是空中楼阁，先把基础架子搭稳，后续的所有工作才能落地，这一步走不好，后面再怎么努力都是白费。

1.1第一责任人责任必须落地

不管企业规模多小，安全责任的根都在老板身上，推不了也躲不开。

1.1.1责任明确到具体人

哪怕你的厂子只有三五个工人，实际经营的老板就是第一安全责任人，不能把安全全推给管生产的主管，更不能随便找个老员工应付了事。老板自己心里必须有本清晰的安全账，再把每个岗位的安全责任掰扯清楚，不用写几十页的官样文章责任状，就一张A4纸，把谁管什么写明白：开机工人负责每天检查自己操作的设备，仓管员负责保证仓库和消防通道畅通，兼职安全员负责每周排查隐患，老板自己负责批安全经费、每月带队检查，贴在车间进门的墙上，所有人