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预制构件低碳生产运输管控

我作为一名在预制构件行业摸爬滚打近十年的生产管理者，亲眼看着这个行业从早年只拼产能、抢进度，一步步走到双碳目标下的绿色转型，越来越深刻地体会到：预制构件的低碳生产运输管控，不是贴在墙上的口号，也不是给企业加负担的要求，是真真正正能降成本、提效益、改善一线工人工作环境，推动行业走得更远的核心工作。本文结合我这些年在实际生产运输中积累的经验，从生产管控、运输管控、保障体系三个层面，和大家聊聊这项工作具体怎么做。

1预制构件低碳生产环节的管控要点

生产环节是预制构件碳排放的核心来源，根据我们厂多年的统计数据，生产端碳排放能占到预制构件从出厂到项目全周期碳排放的一半以上，因此做好生产端的低碳管控，是整个工作的基础。

1.1源头管控：原材料的低碳选型与替代

很多人觉得低碳要花大价钱改设备，其实从原材料端就能挖出来很大的减排空间，而且成本并不会增加多少。首先是胶凝材料，我们原来一直用100%的普通硅酸盐水泥，水泥生产本身就是碳排放大户，后来我们逐步试验用粉煤灰、矿粉这些工业固废替代水泥，现在非承重构件的替代比例能做到35%左右，承重构件也能替代20%以上，强度完全符合国家标准，算下来每方混凝土能降低15%到20%的碳排放，成本还能降个十几块钱，一举两得。然后是骨料，我们原来主打天然砂石，不仅开采不环保，价格还越来越高，现在我们大部分都用合格的机制砂石，非承重的小型