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- 2026-10-16 发布于江苏
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投资顾问绩效与客户关系管理评估表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
投资业绩
一揽子产品年化收益率
根据实际完成率细化评分,如低于市场平均则扣分;高于平均则加分成预期目标的比例予以奖励;超额完成部分需明确额外加分标准。
40%
投资业绩
新增客户投资金额占比
按比例评分,不足60%则每低5%扣2分,超过60%且不超过70%则得基础分,70%以上部分按一定比例加分。
40%
投资业绩
客户留存率
超出目标部分每1%加1分(上限10分),高于75%则封顶;流失率高于20%后每增加5%扣3分。
40%
投资业绩
超额收益贡献
通过与团队平均对比评分,直接完成目标的得基础分,未达标则按比例扣分,超额完成按超额幅度加分成。
40%
投资业绩
产品销售完成率
按百分比评分,超过90%获得满分;低于90%部分每低1%扣1分。
40%
客户服务
日常沟通响应及时性
满分为5分,每次未在15分钟内响应扣1分,扣至最低0分;额外响应速度越快则可酌情加分。
25%
客户服务
客户满意度调研
未达标则按实际分数百分比评分,4.0-4.5分对应权重85%-100%;超过4.5分后可加分成。
25%
客户服务
增值服务提供
按次数评分,每月不足1次扣2分,满额外服务次数可加分(一次加1分)。
25%
客户服务
投诉处理能力
若未一次性解决则每次加1分过程
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