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  • 2026-10-16 发布于江苏
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投资顾问绩效与客户关系管理评估表.docx

投资顾问绩效与客户关系管理评估表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

投资业绩

一揽子产品年化收益率

根据实际完成率细化评分,如低于市场平均则扣分;高于平均则加分成预期目标的比例予以奖励;超额完成部分需明确额外加分标准。

40%

投资业绩

新增客户投资金额占比

按比例评分,不足60%则每低5%扣2分,超过60%且不超过70%则得基础分,70%以上部分按一定比例加分。

40%

投资业绩

客户留存率

超出目标部分每1%加1分(上限10分),高于75%则封顶;流失率高于20%后每增加5%扣3分。

40%

投资业绩

超额收益贡献

通过与团队平均对比评分,直接完成目标的得基础分,未达标则按比例扣分,超额完成按超额幅度加分成。

40%

投资业绩

产品销售完成率

按百分比评分,超过90%获得满分;低于90%部分每低1%扣1分。

40%

客户服务

日常沟通响应及时性

满分为5分,每次未在15分钟内响应扣1分,扣至最低0分;额外响应速度越快则可酌情加分。

25%

客户服务

客户满意度调研

未达标则按实际分数百分比评分,4.0-4.5分对应权重85%-100%;超过4.5分后可加分成。

25%

客户服务

增值服务提供

按次数评分,每月不足1次扣2分,满额外服务次数可加分(一次加1分)。

25%

客户服务

投诉处理能力

若未一次性解决则每次加1分过程

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