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销售任务书

根据公司2022年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售总监、销售人员积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、资源、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。

一、目标销售责任人：________________(以下简称乙方)责任公司：______________________（以下简称甲方）

二、目标销售任务

经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司营销工作，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务：年度销售基本任务：捌佰万元；

三、完成目标销售任务期限：

2022年月日——2022年月日

四、销售责任人的义务

（1）提交月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场依据；

（4）考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。

（5）每月对销售相关活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。3、根据公司业绩考核要求，参与公司绩效考核；4、加强团队内部管理，不断提高内部业务水平；

5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实；6、根据公司回款的相关规定，完成年度回款