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现场施工组织协调方案及措施

由于本工程建设体量大，造价高，工期紧，各工序、工种相交叉,

相影响。为保证工程的正常开展，必须将现场各施工单位、协作单位、

周边合作单位的活动进行有机协调，因此现场组织协调工作非常重要。

在工程项目建设过程中，组织与协调工作是十分重要的。一个建设

项目绩效的好坏，一方面取决于参与项目各方各自的项目管理的水平，另

一方面还取决于各方之间的有机协调和配合.从某种意义上说，各方配合

的好坏甚至决定项目的成败。现实中由于项目实施过程中没有协调好各

方的关系，致使各参与单位之间不配合、不协调，而导致项目陷于困境的

例子并不少见。在工程监理的基本职能“三控三管一协调”中，三控三

管有明确的工作内容、具体的工作要求，而协调却是贯穿于三控三管之

中，通过监理的组织协调，使项目参与各方彼此沟通，促进相