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医院场所安全管理指南（2025版）

第一章总则与核心管理目标

在医疗卫生事业迈入高质量发展的新阶段，医院场所的安全管理已从传统的单一治安与消防防范，演变为涵盖物理环境、设施设备、危险品、信息数据及人员行为等多维度的系统性工程。本指南旨在为医疗机构构建全方位、立体化、智能化的安全保障体系提供可落地的操作规范。核心管理目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则。

医疗机构需建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任体系。将安全管理融入日常诊疗活动的全过程，通过风险前置评估、过程动态监控、事后闭环整改，实现安全隐患的早发现、早干预、早消除，确保患者、家属及医务人员的生命财产安全，保障医疗教学科研工作的连续性与稳定性。

第二章组织架构与安全责任体系

建立科学的组织架构是落实安全管理的基础。医疗机构应成立由党政主要负责人担任主任的医院安全管理委员会，下设治安消防、设备设施、危险化学品、信息安全、后勤保障等专项工作组。形成“院级决策-部门监管-科室执行-岗位落实”的四级安全管理网络。

一、各层级安全职责界定

1.院级决策层：负责审批年度安全工作计划与资金预算，研究解决重大安全隐患，定期听取安全工作汇报，对重大突发事件进行统一指挥调度。

2.职能监管层：保卫处、后勤处、医务处、设备处等部门负责制定