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旅游产品策划师项目负责人绩效评定表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

核心业绩（30%）

30%

旅游产品策划与执行

根据方案的市场反馈、创新性、执行可行性等进行综合评估，重点考察策划内容是否符合市场需求，是否具备可落地性。

核心业绩（30%）

30%

项目交付时效

根据项目完成时间、质量、客户满意度等综合评估，强调时效性与质量的平衡。

核心业绩（30%）

30%

客户满意度

通过客户反馈、满意度调查等方式评估，重点关注客户对产品设计、服务体验、执行效果的满意度。

核心业绩（30%）

30%

创新与市场响应

评估建议的创新性、市场适应性及对产品竞争力的提升作用，鼓励开拓新思路。

核心业绩（30%）

30%

跨部门协作

评估与市场、运营、设计等部门的协作成效，包括沟通效率、问题解决能力及项目推进效果。

团队协作（25%）

25%

团队管理与指导

评估团队成员的项目完成情况、成长进步、工作态度及团队氛围的维护。

团队协作（25%）

25%

沟通与反馈

评估沟通频率、沟通质量、反馈具体性及团队凝聚力的提升。

团队协作（25%）

25%

团队目标达成

评估团队成员的协作效率、目标达成情况及团队整体绩效。