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- 2026-10-17 发布于江苏
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能源勘探项目团队技术专家绩效考评表
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
技术能力
技术难题攻关能力
30%
30
针对复杂技术问题,能够独立分析、提出解决方案并成功实施,解决的技术难题对项目进度或质量有显著提升。
技术能力
技术文件编制能力
30%
25
编制的技术文件规范、完整、准确,对项目实施提供有力支持。
技术能力
技术培训能力
30%
20
能够针对团队需求,有效进行技术培训,提高团队成员的技术水平。
技术能力
技术交流能力
30%
15
在技术交流活动中能够积极发言,提出建设性意见,促进团队技术进步。
技术能力
技术预见能力
30%
10
能够预见技术发展趋势,提出具有前瞻性的技术创新建议,对项目长远发展有积极影响。
项目执行
项目进度控制
25%
25
能够有效控制项目进度,确保项目按时交付。
项目执行
项目成本控制
25%
20
能够有效控制项目成本,避免超支。
项目执行
项目质量控制
25%
20
能够确保项目质量,符合相关标准和规范。
项目执行
项目风险控制
25%
15
能够及时发现项目风险,并采取有效措施予以控制。
项目执行
项目沟通协调
25%
20
能够与项目相关方保持良好沟通,协调解决问题。
团队协作
团
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