零售连锁企业库存管理主管KPI考核表.docxVIP

零售连锁企业库存管理主管KPI考核表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

库存管理（30%）

30%

评估库存记录的准确性，包括进货、销售、退货等环节的数据准确性。

10

库存管理（30%）

30%

评估库存商品的周转速度，反映库存管理的效率。

10

库存管理（30%）

30%

评估库存商品的损耗情况，反映库存管理的风险控制能力。

10

库存管理（30%）

30%

评估库存调整的及时性，确保库存数据的实时更新。

10

库存管理（30%）

30%

评估定期库存盘点的准确性，确保库存数据的可靠性。

10

销售支持（25%）

25%

评估销售订单的处理速度，确保客户需求的及时满足。

5

销售支持（25%）

25%

评估销售预测的准确性，为库存管理和采购计划提供依据。

5

销售支持（25%）

25%

评估销售信息的反馈速度，确保销售数据的及时更新。

5

销售支持（25%）

25%

评估新品上市的支持效率，包括备货、陈列、促销等。

5

销售支持（25%）

25%

评估客户对库存管理服务的满意度。

5

团队协作（20%）

20%

评估团队成员之间的沟通