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- 2026-10-17 发布于江苏
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快递公司区域配送团队工作效率绩效考评表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
服务效率
配送准时率
25%
25
配送准时率是指配送员在规定时间内完成配送的比例。具体评分标准如下:≥95%为优秀,90%-94%为良好,80%-89%为一般,80%为较差。
服务效率
配送差错率
25%
20
配送差错率是指配送过程中发生错误的次数与配送总次数的比例。具体评分标准如下:≤3%为优秀,3%-5%为良好,5%-10%为一般,10%为较差。
服务效率
客户满意度
25%
15
客户满意度是指客户对配送服务的满意程度。具体评分标准如下:≥90%为优秀,80%-89%为良好,70%-79%为一般,70%为较差。
服务效率
配送路线优化
25%
10
配送路线优化是指配送员根据实际路况和客户分布情况,对配送路线进行优化的比例。具体评分标准如下:≥80%为优秀,70%-79%为良好,60%-69%为一般,60%为较差。
服务效率
异常情况处理速度
25%
10
异常情况处理速度是指配送员在遇到异常情况时,从发现到处理完毕的时间。具体评分标准如下:≤30分钟为优秀,31-60分钟为良好,61-90分钟为一般,90分钟为较差。
操作规范
操作流程合规性
20%
20
操作流程合规性是指配
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