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外架班组管理制度

一、总则

外架工程是建筑施工中的重要环节，其搭设质量与安全直接关系到后续作业的顺利进行及施工人员的生命安全。为规范外架班组作业行为，确保施工安全与工程质量，提高工作效率，明确班组及成员职责，依据国家相关法律法规及公司管理制度，结合外架施工特点，特制定本制度。本制度适用于班组全体成员在项目施工期间的各项工作。全体成员必须严格遵守，认真执行。

二、组织机构与职责

（一）班组长职责

1.全面负责本班组的日常管理工作，是班组安全生产、工程质量的第一责任人。

2.严格执行项目部的施工计划和技术交底，合理安排班组人员分工，确保施工任务按时、按质、按量完成。

3.组织班组人员进行安全教育学习，每日开展班前安全讲话，强调作业要点及安全注意事项，检查作业人员安全防护用品佩戴情况。

4.熟悉外架搭设方案，带领班组严格按照方案及操作规程施工，对违反操作规程的行为及时制止和纠正。

5.负责班组施工所需材料的申领、合理使用与保管，避免浪费和丢失。

6.组织班组进行自检，发现质量或安全隐患及时整改，无法独立解决的及时上报项目部。

7.关心班组成员，协调内部关系，营造团结协作的工作氛围。

8.负责班组人员的考勤记录，参与班组内部的考核与奖惩。

（二）班组安全员（可由班组长兼任或指定专人）职责

1.协助班组长做好班组的安全管理工作，监督各项安全制度的落实。

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