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工作效率指标考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

任务完成度

25%

任务完成数量

根据每月实际完成的任务数量与目标数量的比例进行评分，完成数量越多，评分越高。

30

任务完成度

25%

任务完成质量

根据任务完成后的质量检查结果，符合要求的比例越高，评分越高。

20

任务完成度

25%

任务完成时间

根据实际完成时间与计划时间的比值进行评分，时间效率越高，评分越高。

25

任务完成度

25%

任务交付及时性

根据按时交付任务的比例进行评分，按时交付的比例越高，评分越高。

15

任务完成度

25%

任务反馈处理速度

根据收到反馈后处理的速度进行评分，处理速度越快，评分越高。

10

团队协作

20%

团队沟通效果

根据沟通的效率和质量进行评分，沟通越顺畅，评分越高。

10

团队协作

20%

团队协作精神

根据在团队中的协作精神和贡献进行评分，协作精神越强，评分越高。

15

团队协作

20%

跨