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建筑业项目经理部业绩绩效考评表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

项目管理能力（25%）

项目计划编制

包括项目进度计划、成本预算、资源分配等内容的编制准确性。

5

项目管理能力（25%）

风险管理

对项目潜在风险的识别、评估及应对措施的制定与实施。

5

项目管理能力（25%）

沟通协调

与团队成员、上下游供应商、客户的沟通效率和质量。

5

项目管理能力（25%）

质量控制

对项目实施过程中的质量控制措施的有效性。

5

项目管理能力（25%）

安全管理

项目安全管理措施的实施效果，包括安全培训、安全检查等。

5

项目执行效率（25%）

进度控制

项目实际进度与计划进度的偏差程度。

5

项目执行效率（25%）

成本控制

项目实际成本与预算成本的节约程度。

5

项目执行效率（25%）

资源利用

项目人力、物力、财力等资源的合理利用程度。

5

项目执行效率（25%）

变更管理

对项目变更的及时响应和处理能力。

5

项目执行效率（25%）

问题解决

项目实施过程中遇到问题的解决能力。

5

团队协作与领导力（20%）

团队建设

团队凝聚力、协作精神和团队氛围的建设。

4

团队协作与领导力（20%）

人员管理

对团队成员的招聘、培训、考核和激励。

4

团队协作与领导力（20%）

领导力

作为团队领导者的决策能力、沟通能力、激励能力