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2026年咨询试题及答案

一、填空题（每题2分，共20分）

1.管理咨询的核心方法是_______。

2.在SWOT分析中，S代表_______。

3.项目管理的五大过程组包括_______、_______、_______、_______和_______。

4.绩效考核的目的是_______。

5.知识管理的目的是_______。

6.系统思维在咨询中的作用是_______。

7.咨询项目中的利益相关者包括_______、_______和_______。

8.六西格玛管理的目标是_______。

9.风险管理的基本流程包括_______、_______、_______和_______。

10.企业资源规划（ERP）系统的核心功能包括_______、_______和_______。

二、判断题（每题2分，共20分）

1.咨询项目成功的关键因素是项目经理的个人能力。（）

2.竞争分析是战略咨询的重要组成部分。（）

3.绩效考核应该只关注财务指标。（）

4.知识管理的主要目的是提高员工的工作效率。（）

5.系统思维要求咨询顾问必须具备全局观。（）

6.利益相关者管理是咨询项目成功的关键。（）

7.六西格玛管理只适用于制造业。（）

8.风险管理的主要目的是消除所有风险。（）

9.企业资源规划（ER