原创力文档成本测算与目标成本制定
我做企业成本管控工作快十年了，从刚入行给师傅打下手的助理，到现在负责公司所有新项目的成本前置工作，见过太多本来前景很好的项目，因为前期成本测算漏项错算、目标成本定得过高或过低，最后要么赚不到钱甚至亏本，要么活活把项目拖死；也见过一些不起眼的小项目，因为前期算得准、目标定得合理，哪怕市场波动出点小意外，最后还是能拿到预期利润。这么多年摸爬滚打下来我最深的感受就是，成本测算与目标成本制定绝对不是成本部关起门来算个数的小事，它是整个项目成本管控的源头，更是企业盈利的第一道闸门。接下来我就结合自己的实操经验，从基础逻辑、落地方法到常见问题，一步步跟大家聊聊这块的内容。
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