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仓库交接班管理标准

我干仓库一线管理快十年了，大大小小的坑踩过不少，见过因为发错货扣奖金，见过因为库存差异扯半个月皮，追根溯源绝大多数问题，都出在交接班这一步没捋清楚。很多人觉得交接班就是走个过场，签个字就完事，实际上它是仓库管理的最后一道闸，也是下一班的第一道门，门把不好，整个仓库的运转都会乱。定下这个仓库交接班管理标准，不是为了给大家套枷锁，反而是帮大家理清责任，少踩坑，省得最后出了问题互相甩锅，谁都落不下好。这个标准适用于仓库所有倒班岗位，从一线理货、保管到出库调度、系统录入，不管是正常倒班还是调班替班，都得按这个要求来，接下来我就把具体要求说清楚。

1仓库交接班管理的总体要求

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