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- 2026-10-17 发布于江苏
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店铺岗位销售额完成绩效衡量表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
销售业绩(40%)
销售额完成率
根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分,比率越高,得分越高。
20
销售业绩(40%)
新客户开发数量
根据每月开发的新客户数量进行评分,数量越多,得分越高。
10
销售业绩(40%)
销售技巧运用
根据销售过程中对技巧的运用情况进行评分,技巧运用得当,得分越高。
15
销售业绩(40%)
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评分,满意度越高,得分越高。
15
销售业绩(40%)
产品知识掌握
根据对产品知识的掌握程度进行评分,知识掌握全面,得分越高。
20
客户服务(20%)
客户咨询响应速度
根据客户咨询的响应速度进行评分,响应速度越快,得分越高。
10
客户服务(20%)
客户投诉处理
根据客户投诉的处理效果进行评分,处理效果越好,得分越高。
10
客户服务(20%)
客户关系维护
根据与客户的关系维护情况进行评分,关系维护良好,得分越高。
15
客户服务(20%)
售后服务质量
根据售后服务的质量进行评分,服务质量越高,得分越高。
15
客户服务(20%)
客户信息管理
根据客户信息管理的准确性进行评分,信息管理准确,得分越高。
20
团队合作(15%)
团队
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