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备品备件管控管理制度

总述

我在生产型企业做设备管理快二十年了，见过太多因为备品备件管理乱掉链子的事：要么急着修设备的时候翻遍仓库找不到合适的备件，临时调货等一两天，整条生产线停摆，损失少说几十万；要么就是买了一堆备件放着，三五年都用不上，堆在仓库落灰生锈，占着库容还压着大笔流动资金，等到想起来处理的时候早就不能用了，全当成废品卖了。正是踩过这么多坑，我们才一步步打磨出这套备品备件管控管理制度，核心就是平衡两个目标：一是保障生产稳定，不能因为缺件误事；二是控制运营成本，不要乱花钱压库存。这套制度适用于公司所有生产设备、辅助生产设备的备品备件管理，从自制备件到外购备件、低值易损配件全都覆盖，全流