项目风险预警报告.docx

项目风险预警报告

一、报告概述

风险预警的价值不在于罗列风险，而在于在风险从「苗头」演化为「事故」之前设置可观测的触发点，并明确每个触发点由谁、在多长时间内、采取什么动作。本报告以××市滨河大道改扩建工程（路线全长4.8km，含跨河大桥1座、深基坑3处，合同工期18个月，合同额约2.3亿元）为对象，覆盖施工期第6个月（当前形象进度约32%），为项目经理部、监理单位及建设单位提供决策依据。

本报告适用读者及用途：

读者

用途

需做出的动作

项目经理

掌握整体风险态势

审批橙色及以上风险的处置方案

总工程师

技术风险研判

组织专项方案评审与交底

安全总监

现场风险管控