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- 2026-10-17 发布于江苏
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物流公司配送员时效性及客户满意度KPI考核表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
核心业绩(30%)
30%
配送时效达标率
完成当日配送任务,且配送时间不超过约定时限的百分比。超时或延误需说明原因并采取补救措施。
核心业绩(30%)
30%
订单处理时效
完成订单处理的时间,包括装车、运输、签收等环节。时间越短,考核越高。
核心业绩(30%)
30%
配送任务完成率
所有配送任务均按计划完成,无遗漏或延误。未完成需说明原因并提交改进方案。
核心业绩(30%)
30%
异常处理及时率
处理配送异常(如货物损坏、丢失、延误等)的时间,确保在24小时内完成处理并反馈客户。
核心业绩(30%)
30%
配送成本控制
通过优化路线、减少无效运输等手段降低配送成本,提升整体运营效率。
客户管理(25%)
25%
客户满意度评分
通过客户反馈、评价系统等方式评估客户满意度,评分越高,考核越高。
客户管理(25%)
25%
客户投诉处理及时率
处理客户投诉的时间不超过24小时内,且客户满意度提升。
客户管理(25%)
25%
客户反馈回复率
及时回复客户咨询、投诉或建议,确保客户沟通顺畅。
客户管理(25%)
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