物流公司配送员时效性及客户满意度KPI考核表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.39千字
  • 约 3页
  • 2026-10-17 发布于江苏
  • 举报

物流公司配送员时效性及客户满意度KPI考核表.docx

物流公司配送员时效性及客户满意度KPI考核表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

核心业绩(30%)

30%

配送时效达标率

完成当日配送任务,且配送时间不超过约定时限的百分比。超时或延误需说明原因并采取补救措施。

核心业绩(30%)

30%

订单处理时效

完成订单处理的时间,包括装车、运输、签收等环节。时间越短,考核越高。

核心业绩(30%)

30%

配送任务完成率

所有配送任务均按计划完成,无遗漏或延误。未完成需说明原因并提交改进方案。

核心业绩(30%)

30%

异常处理及时率

处理配送异常(如货物损坏、丢失、延误等)的时间,确保在24小时内完成处理并反馈客户。

核心业绩(30%)

30%

配送成本控制

通过优化路线、减少无效运输等手段降低配送成本,提升整体运营效率。

客户管理(25%)

25%

客户满意度评分

通过客户反馈、评价系统等方式评估客户满意度,评分越高,考核越高。

客户管理(25%)

25%

客户投诉处理及时率

处理客户投诉的时间不超过24小时内,且客户满意度提升。

客户管理(25%)

25%

客户反馈回复率

及时回复客户咨询、投诉或建议,确保客户沟通顺畅。

客户管理(25%)

2

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档