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部门经理领导力及团队管理考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

领导力

战略规划能力

1.能准确分析市场趋势和公司战略，制定清晰的战略规划；2.能够合理分配资源，确保战略规划的执行力；3.在战略实施过程中，能够及时调整策略以应对市场变化。

30%

领导力

决策能力

1.在面对复杂问题时，能够迅速分析并做出决策；2.决策过程透明，能够合理评估风险；3.决策结果对公司产生积极影响。

30%

领导力

沟通协调能力

1.能够清晰、准确地传达信息；2.在团队内部和跨部门间建立良好的沟通渠道；3.协调工作高效，能够促进团队协作。

30%

领导力

激励与发展能力

1.能够识别团队成员的优势和潜力，提供有针对性的指导；2.为团队成员提供发展机会，促进个人职业生涯规划；3.激励团队成员，提高团队士气。

30%

团队管理

团队建设

1.团队成员间关系和谐，协作紧密；2.团队氛围积极向上，成员参与度高；3.团队凝聚力强，能够应对各种挑战。

25%

团队管理

目标管理

1.能够设定合理的目标，并与团队成员达成共识；2.团队目标明确，成员有清晰的工作方向；3.团队达成目标，成果显著。

25%

团队管理

问题解决

1.能够及时识别并分析团队问题；2.制定合理的解决方案，并推动实施；3.解决问题后，能够总结经验，避免类似问题