2026年项目管理工具与技术冲刺练习.docxVIP

2026年项目管理工具与技术冲刺练习

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填入括号内。每题2分，共30分）

1.在项目生命周期的早期阶段，项目经理最可能使用哪种工具来初步估算项目范围和所需资源？

A.悖论估算（MurphyEstimating）

B.类比估算（AnalogousEstimating）

C.参数估算（ParametricEstimating）

D.自下而上估算（Bottom-UpEstimating）

2.某项目团队正在制定项目进度计划，他们需要确定各项活动之间的逻辑关系和依赖性，最适合使用哪种工具来可视化这些关系？

A.甘特图（GanttChart）

B.PERT图（PERTChart）

C.网络图（NetworkDiagram）

D.资源负荷图（ResourceLoadChart）

3.项目监控过程中，项目经理发现实际进度落后于计划进度，并且成本超支。此时，项目经理应优先考虑使用哪种技术来分析当前项目绩效？

A.关键路径法（CPM）

B.挣值管理（EVM）

C.敏感性分析（SensitivityAnalysis）