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创新管理模式实施方案

我在这家两百余人规模的科技服务公司从事人力管理工作快八年了，亲眼看着公司从十几个人的小创业团队一步步成长起来，可最近这两年，我越来越明显感觉到原来那套自上而下的传统管理模式越来越跟不上公司发展的脚步，内部内耗越来越大，年轻人的积极性出不来，好几次好的市场机会都因为流程僵化错过了。作为本次创新管理模式改革的牵头人，我结合这大半年调研走访收集到的全员诉求，制定了本实施方案，所有内容都来自我们实际遇到的问题，没有空喊口号，就是想实实在在把管理理顺，给大家干事情松绑加油。

1实施背景与总体目标

1.1现有管理模式存在的核心问题

走到要改的这一步，其实都是问题逼出来的。我梳理了