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教育培训机构校长及教学总监绩效考评表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

教学管理（30%）

课程设计质量

课程设计是否符合教学目标，教学方法是否创新，教学效果如何。

10

上级主管

主管的感受/记录

教学管理（30%）

教学质量监控

教学质量是否稳定，学生满意度是否高，教师教学质量评价是否良好。

10

上级主管

主管的感受/记录

教学管理（30%）

教学资源管理

教学资源的分配、使用和维护情况。

10

上级主管

主管的感受/记录

教学管理（30%）

教学计划执行

教学计划的制定与执行情况。

10

上级主管

主管的感受/记录

教学管理（30%）

教师培训与发展

教师培训计划的制定和执行，教师专业技能提升情况。

10

上级主管

主管的感受/记录

团队建设（20%）

团队协作能力

团队成员间的沟通协作效果，共同完成任务的能力。

5

上级主管

主管的感受/记录

团队建设（20%）

团队凝聚力

团队内部成员的相互信任和支持程度。

5

上级主管

主管的感受/记录

团队建设（20%）

人才培养

人才培养计划的实施效果，下属员工的成长和晋升情况。

5

上级主管

主管的感受/记录

团队建设（20%）

团队激励

团队激励计划的制定和执行，是否有效调动团队积极性。

5

上级主管

主管的感受/记录

团队建设（20%）

团队目标达成

团队年度目标的制定和达成情况。

5