（共16页PPT）无领导小组讨论技巧及案例.pptxVIP

无领导小组讨论技巧及案例;7、在交谈中，谈话者要注意自己的态度和语气。;去了考查的机会，结局自然不妙。当然，如果能在组织好表达材料的

基础上，做到第一个发言，那效果就更好，给人的印象也最深。;默，处处被动。每次发言都必须有条理、有根据。;在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适时地

给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。;有特定任务和时间限制的团队项目。所以在任何情况下，只要有一丝

可能都要尽量在deadline前小组成员达成一致，得到共同结论。结;繁冗的陈述会令团队成员生厌，并表现出毫无时间观念。;者的度很难把握，太强则会太aggressive，太弱则又与领导者的应有

作用不相匹配。建议没有十足的把握不要轻这个角色。;受测者能否倾听他人意见，并互相尊重，在别人发言的时候不强行插

嘴；;数，在某个知识领域熟悉，有灵感，多建议，善于解决具体问题）。

当然还有其他个性角色方向，只要你想出来，结合自己的性格和能力，

知道如何担当，并在这个角色方向贡献最大，goahead！;们遇到的是一个****问题，目的是要实现****，在讨论具体解决方

法时，我们先确定一下总体解决思路。”“我先谈谈我的想法，大家看

看补充和改进一下，好吗？我的思路是这样…”。往往我说完我的思

路后，同学都普遍认同，并在这个总体思路上，加进自己的建议，完

善一下，就确定了我们