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IT软件开发项目经理研发效率绩效评定表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目进度管理

项目按时交付率

25%

10

衡量项目按时交付的比例，包括但不限于需求变更、开发周期、测试周期等。

项目进度管理

项目延期原因分析及改进措施

25%

8

对项目延期原因进行深入分析，并提出有效的改进措施。

项目进度管理

项目进度监控与调整

25%

7

对项目进度进行实时监控，确保项目按计划推进，并在必要时进行调整。

项目进度管理

项目里程碑达成率

25%

10

衡量项目在关键里程碑上的达成情况。

项目进度管理

项目风险评估与应对

25%

5

对项目风险进行全面评估，并制定相应的应对策略。

团队协作与沟通

团队沟通效率

20%

8

团队内部沟通顺畅，信息传递及时准确。

团队协作与沟通

跨部门协作

20%

7

与其他部门协作顺畅，能够有效支持项目需求。

团队协作与沟通

团队建设活动参与度

20%

5

积极参与团队建设活动，增强团队凝聚力。

团队协作与沟通

团队反馈处理

20%

6

对团队成员的反馈及时响应并处理。

团队协作与沟通

团队氛围营造

20%

4

营造积极向上的团队氛围，激发团队成员的工作热情。

技术能力与创新能力

技术难题解决能力

25%

10

能够高效解决项目中的技术难题，提升项目质量。

技术能力与创新能力

技术分享与培训

25%

8

定期