项目的的信息管理系统规划样本.pdfVIP

项目信息管理规划

项目信息管理规划就是拟定项目利益有关者信息交流和信息需求，拟定谁需要

信息、需要什么信息、何时需要，以及何将信息分发给她们。

虽然每个项目都需要沟通项目信息，但信息需求和传播方式差别很大。确认

项目利益有关者信息需求和决定满足需求恰当方式是项目获得成功重要因素。

项目信息管理规划内容

项目信息管理规划应涉及卜列内容：

(1)与项目组织相适应信息流通系统。

(2)信息中心建立观戈人

⑶项目管理软件选取与使用规划。

(4)信息管理实行观戈IJ。

项目信息管理规划根据

(I)组织信息管理基本与环境。组织既有信息管理基本与环境涉及：组织人员整体素质与

信息技术操作技能水平；既有信息管理规定与程序；既有信息管理基本设施(计算机、存储

体系、网络、通信方式等

(2)沟通需求。

⑶沟通技术。

(4)制约因素和假发前提。

项目信息管理规划办法与过程

(1)项目信息管理办法与工具

1)项目利益有关者分析。信息管理规划重要办法是项目利益有关者分析。通

过度析各项目利益有关者对信息需求，以形成一种对她们信息需求和信息来源