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个人与团队单选题案例分析：在协作中探寻平衡的智慧

在现代组织管理与职场实践中，个人与团队的关系犹如鱼与水，既相互依存，又可能在动态中产生张力。理解并妥善处理二者关系，是提升工作效能、实现组织目标的关键。以下通过若干典型单选案例，深入剖析个人与团队互动中的常见困境与最优决策思路，旨在为职场人士提供具有实操性的参考。

案例一：任务分配与个人能力的匹配

情境描述：

某项目组接到一项紧急任务，需要在一周内完成一份市场调研报告。项目经理李明了解到团队成员王芳在数据分析方面能力突出，但近期她手头已有一项重要的客户跟进工作。李明应该如何分配这项市场调研任务？

A.直接将任务交给王芳，强调任务的紧急性和她的能力，相信她能兼顾。

B.询问王芳是否愿意承担，并告知她现有工作可能需要调整优先级。

C.不考虑王芳，将任务分配给其他时间相对充裕但数据分析能力稍弱的成员。

D.自己承担部分数据分析工作，减轻王芳可能的负担后再交给她。

选项分析：

*A选项：仅从任务需求和个人能力出发，忽略了王芳已有工作的压力，可能导致其工作负荷过重，两项任务质量都难以保证，也未体现对团队成员的尊重与沟通。

*B选项：体现了对个体的尊重，通过沟通了解王芳的意愿和实际情况，并提及优先级调整，这是一种较为民主和负责任的管理方式，有助于激发王芳的内在动力，同时也为任务的顺利完成提供了协商空间。

*C选项：虽