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某汽车厂生产计划规范

一、总则

(一)目的。为规范汽车厂生产计划管理，解决生产排程混乱、物料调配不及时、生产指令执行偏差等问题，提升生产效率与资源利用率，降低运营成本，保障产品质量稳定，特制定本规范。具体目标包括规范生产计划制定流程、强化生产过程控制、优化物料需求管理、提升设备综合效率。

1、解决生产计划与实际需求脱节问题；

2、减少因计划变更导致的生产中断与物料积压。

(二)适用范围。本规范适用于公司生产部、计划部、质量部、仓储部、设备部及相关车间，涵盖生产计划编制、下达、执行、调整、反馈等全流程管理。正式员工、一线操作工、外包维修人员均须遵守。特殊情况（如紧急客户订单、设备突发故障）需经生