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- 2026-10-18 发布于江苏
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汇报导览
01
圈组组建与主题选定
从一线出发,锁定门诊等候这一患者最关切的痛点
神经科圈组完成组建
圈员3~10人,辅导员提供方法支持而不包办执行。
主题选定锁定等候痛点
头脑风暴收集候诊问题点,按四维打分确定本期主题
02
现状把握与目标设定
用数据说话,让关键少数浮出水面
流程图锁定等候环节
柏拉图锁定关键少数
目标设定量化可衡量
03
真因解析与对策实施
追到真因,才能对症下药
鱼骨图解析六类要因
问题→对策:圈组按人、机、料、法、环、测六维展开头脑风暴,全员发言、圈长引导、不否定任何想法,先求全面再求深度
数据验证锁定真因
对策拟定对齐真因
ECRS设计原则
04
效果确认与标准化
让改善成果可衡量、可复制、可持续
有形成果达成率验证
无形成果体现圈成长
标准化固化有效对策
让等候更短,
让就医更暖
缩短的是等候,提升的是信任
品管圈的价值,在于把改善固化为每一天的规范
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