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费用报销效率提升方案

作为公司行政财务部负责费用报销管理快八年的老员工，我几乎天天都在和报销这件事打交道，听过太多员工的吐槽，也自己熬过夜审过堆积如山的报销单，深知原来的报销流程有多影响大家的工作体验，也有多拖慢公司整体的运营效率。为了解决报销慢、流程繁、出错多的老问题，我结合这么多年的实际工作经验，整理了这套费用报销效率提升方案，具体内容如下。

1方案出台背景

1.1公司当前报销管理的基本情况

我们公司这几年规模逐步扩张，从原来几十人的小团队发展到现在一百六十多人，业务线也新增了三条，每个月经手的报销单从原来的不到一百份涨到了现在三百多份。原来延续下来的线下填单、手工贴票、逐层签字的流程