供应链的构建与优化.pptVIP

第三章供应链的构建与优化供应链构建的体系框架供应链设计的原则供应链的设计策略供应链的设计步骤供应链设计与优化方法3.1供应链设计概述一、供应链结构模型思考：供应链结构模型应设计成什么形状？？二、供应链设计的原则自顶向下和自底向上相结合的设计原则从全局－－局部，是系统分解设计的过程从局部－－全局，是一种功能集成的过程简洁性原则合作伙伴少而精集优原则互补性原则：强－强联合恒安集团采购及供应管理流程图二、供应链设计的原则协调性原则有序协调实现整体功能动态性原则不确定性来源：供应者、生产者、客户创新性原则流程重组战略性原则谋求长远发展恒安集团供应商三级管理流程图恒安集团设计的供应链实施效果三、供应链设计的评价指标1、柔性供应链的柔性就是要使供应链能够更好的适应激烈竞争的市场，提高对用户的服务水平，及时满足用户的要求。2、稳定供应链是一种相对稳定的组织结构形式，影响供应链稳定的因素一个是供应链中的企业，另一个就是供应链的组织结构。3、协调供应链的协调包括利益协调和管理协调。利益协调必须在供应链组织结构构建时将链中各企业之间的利益分配加以明确。管理协调则要求适应供应链组织结构要求的计划和控制管理以及信息技术的支持。4、简洁供应链中每一个环节都必须是价值增值的过程，非价值增值过程不仅增加了供应